第二次复活是Nokia在北京发布了一款平板，在卖掉手机业务之后重新回到了移动设备的领域当中。 没有流通股的1018家企业中，在有流通股之后“复活”的企业2015年营收中位数为5562万元，营收增长中位数为19%;净利润444.13万元，增长中位数为34.60%;而没有“复活”的企业，营收中位数为3505.36万元，营收增长中位数为9.23%;净利润中位数为191.17万元，净利润增长中位数为16.86%。
” 最典型的案例可能就是在电商方面的投资了。
有所为有所不为，把自己核心能力想清楚了再做透，是中期和后期发展当中最重要的事情。
作为从创业公司走出来的一位过来人，火山就亲历了一些看似“梦想”，更似“妄想”的发展规划，在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想： 妄想一：两年内，我们要吃下1%的市场 我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段，同类竞品比较少。
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打开Google的时候，用户会立马注意到LOGO和搜索框。美国最聪明的人才并没有加入政府。 而在现代企业里，质量意识越来越强，企业更加重视商品质量水平。
